L’évaluation du plan stratégique pour le Niger (2020-2025) a été menée entre avril 2024 et mai 2025, avec pour double objectif de rendre compte de l’action menée et de favoriser l’apprentissage. Il en est ressorti que, globalement, le PAM avait su s’adapter à l’environnement opérationnel complexe caractérisant le Niger: en dépit de difficultés liées à l’insécurité, à l’accès, au financement  et aux ruptures d’approvisionnement après le changement de gouvernement survenu en 2023, le  PAM a poursuivi ses opérations et conservé son positionnement stratégique et est resté pertinent et efficace, notamment grâce à son appui au système national de protection sociale. Les parties prenantes saluent le PAM comme un partenaire clé de l’intervention humanitaire et des activités  axées sur la résilience, malgré quelques problèmes constatés en matière de coordination et de gestion des accords de partenariat sur le terrain.

Le plan stratégique de pays était clairement structuré autour, d’une part, les interventions  d’urgence et, de l’autre, un ensemble intégré d’activités axées sur la résilience, mais l’articulation défaillante des interactions entre les deux composantes et la définition insuffisante, à l’étape de la conception, des résultats spécifiquement liés à la résilience, ont nui à la cohérence interne du plan.